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FÜR VERTRIEBSTEAMS

MEHR DEALS GEWINNEN MIT
STARKEN BUSINESS CASES

Bayescase macht Value Selling zur Realität: Jeder Vertriebsmitarbeiter erstellt in unter 30 Minuten einen CFO-tauglichen Business Case. In Enterprise-Prozessen wie MEDDICC ist der Business Case Pflicht - nicht optional.

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Hosted in Germany
Enterprise-grade security
insightsHOW IT WORKS

EXECUTIVE READY
BUSINESS CASE IN 30MIN

Answer 10-15 questions about your deal. Get a finance-grade business case that answers every question your buyer's committee will ask.

support_agent
AI-guided deal interview
Answer 10-15 focused questions. Bayescase captures pain, urgency, decision dynamics and competitive fit.
track_changes
Metrics tied to your buyer's initiative
Surface the KPIs that matter to your buyer's C-suite instead of generic ROI figures.
task_alt
Three Whys in one document
Why Anything, Why Now, and Why You. Every question your buying committee asks is quantified.
bolt
Momentum, not delay
A business case ready in 30 minutes does not block the deal. It accelerates it.
Export to PowerPoint
Return on Investment
over 12 months
249.4%
90% CI: 68.2% to 488.1%
$Net Present Value (NPV)
|||
03.5M7M10.5M
ExpectedMedian90% CI2.1M1.69M-0.206M to 5.89M
Uncertainty
91.7%
P(Loss)
9.45%
RecommendationSuggest Validation
Proceed or validate
Returns are likely positive but outcomes vary widely. Reduce uncertainty in key assumptions.
Key Uncertainty DriversNPV uncertainty introduced by assumption
Gross profit per deal33%
Opportunities per seller18%
Win rate lift6%
Base win rate2%
Finance-ready case
scheduleBusiness Case in 30 min
help_outlineWhy Anything?
hourglass_bottomWhy Now?
emoji_eventsWhy You?
All answered

Der Kunde muss ohnehin einen Business Case rechnen. Die Frage ist nur, wer ihn kontrolliert?

check_circle

Gemeinsam mit dir erstellt

tuneDas Narrativ steuern
fact_checkAnnahmen früh prägen
trending_upAbschlusswahrscheinlichkeit erhöhen
VS
warning

Allein oder mit dem Wettbewerb erstellt

visibility_offDu verlierst den Einblick
report_problemGlaubwürdigkeit wird infrage gestellt
cancelDeal-Momentum verschiebt sich

MESSBARER IMPACT

Vertriebsergebnisse, die du messen kannst

30 Min.Zeit bis zum ersten ROI-CaseGib deinen Reps in unter 30 Minuten einen glaubwürdigen ersten Business Case - nicht erst nach Tagen des Hin und Her.
SchnellerZyklusfortschrittBring Opportunities mit finance-ready Value-Narrativen schneller durch Einkauf und Management-Review.
HöherGewinnratenErhöhe die Gewinnwahrscheinlichkeit, indem du Champions mit risikobewussten Zahlen ausstattest, die Käufer intern verteidigen können.
emoji_events

Mach Value Selling zu einer wiederholbaren Gewinnmaschine

Befähige jeden Rep, mit Wert zu führen, Enterprise-Deals schneller voranzutreiben und mehr Pipeline in Closed-Won umzuwandeln.

SCHLUSS MIT VERLORENEM DEAL-MOMENTUM

DIE REALITÄT IM ENTERPRISE-VERTRIEB

KEIN BUSINESS CASE,KEIN MOMENTUM.

Dein Champion ist überzeugt. Das Komitee nicht. Ohne einen weiterleitbaren Business Case bricht das interne Momentum zusammen, bevor die Entscheidung fällt.

person
Champion
groups
Komitee
account_balance
CFO / Führung
gavel
Entscheidung
error_outline

Ohne weiterleitbaren Business Case muss dein Champion bei jedem Schritt in dieser Kette die Story von Grund auf neu erzählen.

groups

KOMITEE-REVIEW

Jeder große Enterprise-Deal erfordert die Freigabe des Buying Committees.

Value Case

Unklar

expand_more

Das Komitee kann das Problem nicht einordnen oder der Zahl nicht vertrauen. Ohne transparentes Modell ist der ROI nur eine Behauptung.

Timing & Dringlichkeit

Fehlt

expand_more

Es gibt keinen klaren Grund, jetzt zu handeln. Ohne konkrete Frist oder Verzögerungskosten driftet der Deal ins 'nächste Quartal' ab.

Anbieter-Nachweis

Unzureichend

expand_more

Die Anbieter-Empfehlung ist intern nicht verteidigbar. Der Einkauf braucht Nachweise, Trade-offs und Referenzen - nicht nur Begeisterung.

block

DEAL-STATUS

Entscheidung blockiert.

keyboard_arrow_down

Warum ROI scheitert

DER CHAMPION KOMMT MIT

table_chartROI-Spreadsheet
slideshowSales-Deck
chat_bubbleÜberzeugung des Champions

WAS DAS KOMITEE BRAUCHT

trending_upQuantifizierter Value Case
boltGrund, jetzt zu handeln
verifiedAnbieter-Begründung

Kein klares Nein. Der Deal bewegt sich einfach nicht mehr.

DAS PROBLEM

ROI allein überstehtdas Komitee-Review nicht

Eine ROI-Zahl gewinnt vielleicht den Champion. Sie trägt nicht den Raum. Das Komitee braucht weiterhin Nachweise, Dringlichkeit und Anbieter-Logik.

WAS DER RAUM WIRKLICH FRAGT

calculate
FinanceHinterfragt das Modell

Welches Geschäftsproblem lösen wir, wie groß ist es, und warum sollte ich der Zahl vertrauen?

schedule
FührungStellt das Timing infrage

Warum ist das jetzt relevant, und was verlieren wir, wenn die Entscheidung ins nächste Quartal rutscht?

gavel
EinkaufBewertet die Wahl

Warum genau dieser Anbieter, und warum nicht eine einfachere oder günstigere Alternative?

Champion Document

WIE BAYESCASE ES LÖST

Die drei Warums, die jedes Komiteebeantwortet haben will

Jedes Buying Committee legt denselben Filter an, bevor es eine Entscheidung freigibt. Bayescase strukturiert die Antworten in ein einziges Champion Document, das in 30 Minuten erstellt ist.

01

WARUM

Business Pain

Formuliere das Problem in kommerziellen Begriffen, nicht in Produktsprache.

bar_chart

Quantifiziere die Kosten, das Risiko oder den entgangenen Umsatz hinter dem Status quo.

tune

Zeige, welche Annahmen das Modell treiben und woher die Zahl kommt.

payments

Übersetze das Problem in einen Werthebel, den die Führung sofort erkennt.

Interne Frage

„Welches Geschäftsproblem lösen wir, wie groß ist es, und warum sollte ich der Zahl vertrauen?“

02

WARUM JETZT

Strategisches Timing

Belege die Dringlichkeit mit Fakten, bevor der Deal zum Problem des nächsten Quartals wird.

flag

Verankere die Initiative in einer aktuellen Priorität, einem Budgetzyklus oder einem Vorstandsmandat.

event

Erkläre, warum dieses Zeitfenster jetzt zählt und nicht erst nach der nächsten Planungsrunde.

bolt

Mach die Kosten der Verzögerung sichtbar, bevor die Dringlichkeit im Prozess verschwindet.

Interne Frage

„Warum ist das jetzt relevant, und was verlieren wir, wenn die Entscheidung rutscht?“

03

WARUM IHR

Anbieter-Glaubwürdigkeit

Anbieter-Präferenz reicht nicht. Die Empfehlung muss gegenüber Alternativen verteidigbar sein.

verified

Zeige, warum dein Ansatz glaubwürdiger ist als der Status quo oder eine konkurrierende Option.

fact_check

Untermauere die Empfehlung mit Belegen, Referenzen und einer Logik, die der Käufer wiederholen kann.

compare_arrows

Mach die Trade-offs explizit, damit der Einkauf den Case nicht neu aufbauen muss.

Interne Frage

„Warum dieser Anbieter, was ist der Nachweis, und warum ist der Status quo oder eine andere Option weniger überzeugend?“

boltIN 30 MINUTEN BEREIT

Drei Warums beantwortet.Ein Champion Document.

Eine weiterleitbare Datei mit Value Case und strategischer Ausrichtung, in 30 Minuten erstellt und bereit für Finance, Einkauf und Führung.

forward_to_inbox

Der Champion leitet eine Datei weiter, statt die Story in jedem Review-Raum neu zu erzählen.

groups

Finance, Führung und Einkauf prüfen denselben Case - ohne Abweichungen und ohne Lücken.

flag

Einwände tauchen auf, solange der Deal sich noch bewegen kann, nicht erst wenn das Momentum weg ist.

description

CHAMPION DOCUMENT

query_stats

Warum

Value Case

Finance sieht die Annahmen und die kommerzielle Größe des Problems hinter der Kennzahl.

event

Warum jetzt

Timing-Case

Die Dringlichkeit knüpft an aktuelle Prioritäten und die Kosten des Wartens an, nicht an eine Verkäuferaussage.

shield

Warum ihr

Anbieter-Nachweis

Die Empfehlung reist mit Belegen und Trade-offs, die der Einkauf bewerten kann.

DAS ERGEBNIS

Der Champion ist nicht länger die Story. Die Datei übernimmt die Erklärung.

Vertriebsprozess

WO DER BUSINESS CASE IN DEINEN VERTRIEBSPROZESS PASST

Wo der Business Casein deinen Vertriebsprozess passt

Ein starker Business Case ist kein Add-on für die späte Phase. Er gibt jedem Schritt im Vertriebsprozess einen klareren Kaufgrund, interne Ausrichtung und anhaltendes Momentum.

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insights

Bayescase legt eine kommerzielle Ebene über den gesamten Vertriebsprozess - vom ersten Champion-Gespräch bis zur Einkaufs-Sicherheit.

HOW IT WORKS

So baust du einen ROI-Case, dem der Kunde vertraut

Bayescase AI interview with guided deal story capture
Bayescase calculation model with transparent ROI logic
Bayescase KPI dashboard showing NPV, ROI, and IRR at a glance
Bayescase PowerPoint export for a board-ready deck

FAQ

FRAGEN? ANTWORTEN.

Generische LLMs können beim Entwurf von Text, Annahmen oder Formeln helfen, aber sie geben dir kein gesteuertes Business-Case-System. Bayescase ergänzt strukturierte Modelllogik, verknüpfte Annahmen, probabilistische Berechnungen, wiederverwendbare Vorlagen, Zusammenarbeit, Nachvollziehbarkeit und vorstandsreife Ergebnisse. Es macht aus KI statt einer einmaligen Antwort einen verteidigbaren Entscheidungs-Workflow.

Nein. Bayescase ist für Vertriebsteams gemacht. Unsere KI hilft dir, sinnvolle Werthebel und Wahrscheinlichkeitsbandbreiten zu definieren. Verkäufer erstellen in unter 30 Minuten managementreife Business Cases - ohne spezielle Schulung.

Absolut. Starte mit branchenspezifischen Vorlagen und passe dann Werthebel, Annahmen und Bandbreiten an deine konkrete Opportunity an. Jede Eingabe ist editierbar und transparent.

Klassische Punktschätzungen laden zur Debatte ein ('Was, wenn die Kosten aus dem Ruder laufen?'). Bayescase zeigt die Wahrscheinlichkeitsverteilung der Ergebnisse, sodass du 'Wie wahrscheinlich ist eine Amortisation innerhalb von 12 Monaten?' mit echten Daten beantwortest statt mit Vermutungen.

Ja. Erzeuge ausgefeilte, vorstandsreife Berichte, die dein Champion intern nutzen kann. Der probabilistische Ansatz schafft Glaubwürdigkeit bei Finance- und Einkaufs-Stakeholdern.

Ja. Erstelle wiederverwendbare Werthebel-Bibliotheken und Vorlagen für deine gesamte Vertriebsorganisation. Standardisiere euren Value-Selling-Ansatz und erlaube gleichzeitig deal-spezifische Anpassungen.

BEREIT, SCHNELLER ZU GEWINNEN?

Value Selling skalieren, ohne Headcount zu skalieren

Befähige jeden Verkäufer mit Business Cases auf Enterprise-Niveau. Starte Wertgespräche ab dem ersten Tag und schließe komplexe Deals schneller ab.

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